Die Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument Rutilius Taurus Aemilianus Durch die Vernetzung der PCs

Durch die Vernetzung der PCs eröffnen sich dem Lehrenden und Lernenden neue Möglichkeiten

2Grundannahmen der Politeia

Dieses Know-how ist in der Regel in den Bauunternehmen nicht vorhanden

Ein Erfolgsfaktor von Unternehmensgründungen

motivierte und kompetente Mitarbeiter zunehmend zum wichtigsten Betriebskapital der Unternehmen

Die Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument Rutilius Taurus Aemilianus Durch die Vernetzung der PCsInhaltsangabe: Einleitung: Das unternehmerische Umfeld wird zunehmend komplexer und im globalen, regionalen und lokalen Kontext geprgt von grenzenlosen und dynamischen Mrkten, wachsender Kundenmacht, technologischem Fortschritt und einem Glaubensbekenntnis zum Shareholder Value. Diesen beschleunigten Wandel knnen nur flexible Unternehmen bewltigen. Die Fhrungsebene muss in der Lage sein, Strategien zu entwerfen, die den Marktanforderungen entsprechen.