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Universität Zürich
Die vorliegende Diplomarbeit untersucht die Zielstellungen des Prozesses in Bezug auf ihre Durchführbarkeit und zeigt wovon sie abhängig sind
die neben der fortschreitenden Einführung der Gruppenarbeit in einzelnen Fällen auch die Abschaffung dieser Form der Arbeitsorganisation zugunsten hierarchischer Strukturen belegen
Bauordnung bzw
einen hohen Absatz zu erzielen
Kundenkarten und -clubs Rutilius Taurus Aemilianus Universität ZürichInhaltsangabe: Einleitung: Diese Diplomarbeit beschftigt sich mit den Marketinginstrumenten Kundenkarte und Kundenclub. Eine nhere Betrachtung scheint interessant, da diese Instrumente den Ansatz des modernen Relationship Marketing untersttzen, um Kunden auf der Ebene einer individuellen Beziehung zu aktivieren und an das Unternehmen zu binden. Diese Individualisierung zu bercksichtigen wird heute, angesichts der gegebenen Vernderungen der